Hoekom is jou skroefverskaffer laat vir aflewering?

Onlangs het 'n klant van Peru gerapporteer dat hulle deur 'n hegstukvoorraad bedrieg is en 'n 30% deposito betaal het en versuim het om die goedere te stuur. Na 'n lang onderhandeling is die goedere uiteindelik verskeep, maar die modelle van die goedere wat gestuur is, het glad nie ooreengestem nie; die kliënte kon nie die maatskappy kontak nie. Verskaffers het 'n baie slegte houding om probleme op te los. Kliënte is baie benoud en laat ons help om hierdie probleem op te los.

Trouens, hierdie soort verskynsel sal in enige bedryf bestaan, maar dit behoort ook aan 'n individu; in die hegstukbedryf, al is dit 'n klein skroeffabriek of 'n klein besigheid, ken die eienaar van die fabriek immers die woord integriteit; anders as dit Daarbenewens het ons maatskappy altyd integriteit besigheidsreëls gevolg om verder te gaan.

Doen sake met integriteit en wees eerlik:
Die verspreiding van oliegedigte is genoeg om te bewys dat ons hegmiddelbedryf groot waarde aan integriteit heg:

①Wees 'n verantwoordelike skroefman, doen sake met integriteit en wees eerlik. Verkoop wat verkoop kan word, doen wat gedoen kan word, en maak nooit lukraak beloftes van wat nie gedoen kan word nie.

② Die verkoop van skroewe is my werk. Ek is nie groot nie, en ek het ook nie die droom om oornag ryk te word nie. Ek is opreg en entoesiasties teenoor kliënte, want ek is bereid om vas te glo dat, van hart tot hart, kliëntetevredenheid my grootste motivering is.

③ Ek bestuur my mark, met 'n helder hart, oop en gelukkig. Ek het my beginsels en bottom line. Ek is nie betrokke by laeprysmededinging nie, mors nie die mark met vervalsings nie, verkoop my eie skroewe met integriteit. Omdat beide produkgehalte en diens onlosmaaklik van die woord integriteit is.

nuus 2

Kom ons praat dan oor hoekom daar 'n situasie is wat kliënte sê:

Almal weet dat die meeste van China se vervaardiging en selfs die wêreld se vervaardiging uit klein en mediumgrootte ondernemings bestaan. Klein en mediumgrootte ondernemings ondersteun basies verskaffers vir groot en gesofistikeerde ondernemings. Dit beteken dat die oorgrote meerderheid KMO's aan die middel- en laekant van die bedryfsketting is. Vir klein en mediumgrootte ondernemings aan die middel- en laekant van die bedryfsketting is die belangrikste onstabiele faktore soos volg:

1. Onstabiele bestellings

Anders as groot ondernemings aan die hoë kant van die bedryfsketting, kan KMO's relatief akkurate kwantitatiewe produksie uitvoer op grond van verkoopsvoorspellings en markanalise. In klein en mediumgrootte ondernemings is die verskynsel van bestellinginvoeging, bestellingswysiging, bestellingverhoging en bestellingkansellasie baie algemeen. Klein en mediumgrootte ondernemings is basies in 'n passiewe toestand in die voorspelling van die hele bestelling. Sommige maatskappye maak selfs baie voorraad om aan die behoeftes van kliënte te voldoen en om vinnig te kan versend. Gevolglik het die kliënt se produkopgraderings groot verliese veroorsaak.

2. die voorsieningsketting is onstabiel

As gevolg van die verhouding tussen bestellings en koste, is die hele voorsieningsketting van baie klein en mediumgrootte ondernemings onstabiel. Dit is te wyte aan die feit dat baie fabrieke klein werkswinkels is. Dit word verstaan ​​dat baie hardeware fabrieke minder as 30% van die afleweringsyfer het. 'n Ontleding sal aan die lig bring dat hoe 'n maatskappy se organisatoriese doeltreffendheid hoog kan wees? Omdat die grondstowwe nie betyds na die fabriek terugbesorg kan word nie, hoe kan daar gesê word dat dit betyds verskeep kan word. Dit het selfs die hoofrede geword vir onstabiele produksietoestande in baie maatskappye.

3. die produksieproses is onstabiel

Baie maatskappye kan weens die lae mate van outomatisering en lang prosesroetes toerustingabnormaliteite, kwaliteitabnormaliteite, materiële abnormaliteite en personeelabnormaliteite in elke proses veroorsaak. Die onstabiliteit van die hele produksieproses beklee 'n groot posisie in klein en mediumgrootte ondernemings, en dit is ook die grootste kopseer en die moeilikste probleem vir baie skroeffabrieke.

Dit word aanbeveel dat kliënte die situasie in detail verstaan ​​wanneer hulle 'n verskaffer kies, en probeer om 'n relatief stabiele en grootskaalse fabriek te kies om probleme te vermy. Ek glo dat ons Chinese skroefmaatskappye beter en beter sal word. Ek wens alle kliënte kan betroubare verskaffers kies. Wedersydse voordeel!

nuus 3

Postyd: Jan-12-2022
  • Vorige:
  • Volgende: