Vida tədarükçüsü niyə çatdırılma üçün gecdir?

Bu yaxınlarda Peru-dan bir müştəri, bir bərkidici bir tədarükü ilə aldatdıqlarını və 30% əmanət verdiklərini və mal göndərə bilmədiklərini bildirdi. Uzun bir danışıqdan sonra mallar nəhayət göndərildi, ancaq göndərilən malların modelləri heç də uyğun gəlmədi; Müştərilər şirkətlə əlaqə qura bilmirlər. Təchizatçılar problemlərin həlli üçün çox pis münasibətə malikdirlər .Mustomers çox əziyyət çəkirlər və bu problemi həll etməyə kömək edək.

Əslində, bu cür fenomen hər hansı bir sənayedə mövcud olacaq, lakin bu da bir şəxsə aiddir; Axı, bərkidici sənayesində, kiçik bir vida fabriki və ya kiçik bir iş olsa belə, fabrikin sahibi sözün bütövlüyünü bilir; Bundan başqa, əlavə olaraq şirkətimiz daha da irəli getmək üçün həmişə bütövlüyə iş qaydalarını izlədi.

Bütövlüyü və dürüst olmaqla iş gör.
Yağ şeirlərinin yayılması, bərkidici sənayəmizin bütövlüyə böyük əhəmiyyət verdiyini sübut etmək üçün kifayətdir:

Məsul bir vida adamı, bütövlüyü ilə iş gör və dürüst olun. Nə satıla biləcəyini, nə edilə biləcəyini edin və nə edilə bilməyəcəyini heç vaxt təsadüfi vəd etməyin.

② Satış vintləri mənim işimdir. Mən böyük deyiləm, nə də bir gecədə zəngin olmaq arzusum var. Müştərilərə səmimi və həvəsli və həvəsliəm, çünki ürəkdən ürəkdən ürəkdən, müştəri məmnuniyyətimin ən böyük motivasiyam olduğuna inanıram.

The Bazarımı parlaq bir ürək, açıq və xoşbəxtlə işlədim. Prinsiplərim və alt xəttim var. Mən aşağı qiymətli rəqabətlə məşğul olmur, saxta ilə messing etmirəm, öz vintlərimi bütövlüklə satmayın. Hər iki məhsulun keyfiyyəti və xidməti söz bütövlüyündən ayrılmazdır.

Xəbərlər2

Sonra, müştərilərin dedikləri bir vəziyyətin niyə olduğunu danışaq:

Hər kəs bilir ki, Çinin istehsalının əksəriyyəti və hətta dünyanın istehsalında kiçik və orta sahibkarlı müəssisələrdən ibarətdir. Kiçik və orta sahibkarlı müəssisə əsasən böyük və inkişaf etmiş müəssisələr üçün tədarükçüləri dəstəkləyir. Bu o deməkdir ki, KOM-ların böyük əksəriyyəti sənaye zəncirinin orta və aşağı ucundadır. Sənaye zəncirinin orta və aşağı ucundakı kiçik və orta müəssisələr üçün əsas qeyri-sabit amillər aşağıdakılardır:

1. Qeyri-sabit sifarişlər

Sənaye zəncirinin yüksək ucundakı böyük müəssisələrdən fərqli olaraq, KOB-lər satış proqnozlarına və bazar analizinə əsasən nisbətən dəqiq kəmiyyət istehsalı həyata keçirə bilər. Kiçik və orta müəssisələrdə sifarişin fenomeni, sifariş dəyişdirilməsi, sifariş artması və sifariş ləğvi çox yaygındır. Kiçik və orta müəssisələr əsasən bütün sifarişin proqnozunda passiv bir vəziyyətdədirlər. Bəzi şirkətlər müştərilərin ehtiyaclarını ödəmək və sürətlə göndərmək üçün çox inventarizasiya edirlər. Nəticədə, müştərinin məhsulu yeniləmələri böyük itkilərə səbəb oldu.

2. Təchizat zənciri qeyri-sabitdir

Sifariş və xərclər arasındakı əlaqələrə görə, bir çox kiçik və orta sahibkar müəssisələrin bütün tədarük zənciri qeyri-sabitdir. Bu, bir çox fabrikin kiçik seminar olması ilə əlaqədardır. Bir çox hardware fabrikinin çatdırılma sürətinin 30% -dən az olduğu başa düşülür. Bir şirkətin təşkilati səmərəliliyi necə ola bilər ki, bir analiz necə olacaq? Çünki xammal vaxtında fabrikə qaytarıla bilməz, buna görə vaxtında necə göndərilə biləcəyi deyilə bilər. Bu, hətta bir çox şirkətdə qeyri-sabit istehsal şəraitinin əsas səbəbi olur.

3. İstehsal prosesi qeyri-sabitdir

Avtomatlaşdırma və uzun müddət marşrutları aşağı dərəcəsi sayəsində bir çox şirkət, hər bir prosesdə avadanlıq anormallıqlarına, keyfiyyətli anormallıq, maddi anormallıq və personal anormallıqlarına səbəb ola bilər. Bütün istehsal prosesinin qeyri-sabitliyi kiçik və orta sahibkarlı müəssisələrdə böyük bir mövqe tutur və bu da ən böyük baş ağrısı və bir çox vida fabrikləri üçün ən çətin problemdir.

Müştərilərin bir təchizatçı seçərkən vəziyyəti anlamaları tövsiyə olunur və bəzi çətinliklərin qarşısını almaq üçün nisbətən sabit və geniş miqyaslı bir fabrik seçməyə çalışın. İnanıram ki, Çin vida şirkətlərimiz yaxşılaşacaq və daha yaxşı olacaq. Kaş ki, bütün müştərilər etibarlı təchizatçı seçə bilərlər. Qarşılıqlı fayda!

Xəbərlər3

Time vaxt: Jan-12-2022
  • Əvvəlki:
  • Sonrakı: