Bag-ohay lang, usa ka kostumer gikan sa Peru ang nagtaho nga sila gilimbongan sa usa ka suplay sa fastener ug mibayad og 30% nga deposito ug napakyas sa pagpadala sa mga butang. Human sa taas nga negosasyon, ang mga butang sa kataposan gipadala, apan ang mga modelo sa mga butang nga gipadala wala gayod motakdo; ang mga kustomer wala makakontak sa kompanya. Ang mga supplier adunay dili maayo nga kinaiya sa pagsulbad sa mga problema. Ang mga kustomer naguol pag-ayo ug tabangan kami sa pagsulbad niini nga problema.
Sa pagkatinuod, kini nga matang sa panghitabo anaa sa bisan unsa nga industriya, apan kini usab iya sa usa ka indibidwal; pagkahuman, sa industriya sa fastener, bisan kung kini usa ka gamay nga pabrika sa tornilyo o gamay nga negosyo, nahibal-an sa tag-iya sa pabrika ang pulong nga integridad; Gawas pa niana Dugang pa, ang among kompanya kanunay nga nagsunod sa mga lagda sa negosyo sa integridad aron makapadayon pa.
Buhata ang negosyo uban ang integridad ug pagmatinud-anon:
Ang pagpakaylap sa mga balak sa lana igo na aron pamatud-an nga ang atong industriya sa fastener naghatag ug dakong importansya sa integridad:
①Mahimong usa ka responsable nga tawo, magnegosyo nga adunay integridad, ug magmatinud-anon. Ibaligya kung unsa ang mahimo ibaligya, buhata kung unsa ang mahimo, ug ayaw paghimo og sulagma nga mga saad kung unsa ang dili mahimo.
② Pagbaligya og mga screw kay akong trabaho. Dili ko bantogan, ni pangandoy ko nga madato sa tibuok gabii. Sinsero ako ug madasigon sa mga kustomer, tungod kay andam ako nga lig-on nga motuo nga, kasingkasing sa kasingkasing, ang katagbawan sa kustomer mao ang akong labing dako nga kadasig.
③ Gipadagan nako ang akong merkado, nga adunay hayag nga kasingkasing, bukas ug malipayon. Naa koy prinsipyo ug bottom line. Dili ko makigkompetensya sa ubos nga presyo, ayaw gub-a ang merkado sa mga peke, ibaligya ang akong kaugalingon nga mga tornilyo nga adunay integridad. Tungod kay ang kalidad sa produkto ug serbisyo dili mabulag sa pulong nga integridad.
Sunod, hisgutan naton kung ngano nga adunay usa ka kahimtang nga giingon sa mga kostumer:
Nahibal-an sa tanan nga kadaghanan sa paggama sa China ug bisan ang paggama sa kalibutan gilangkoban sa gagmay ug medium-kadako nga negosyo. Ang gagmay ug medium-kadako nga mga negosyo batakan nga nagsuporta sa mga supplier alang sa dagko ug sopistikado nga mga negosyo. Kini nagpasabot nga ang kadaghanan sa mga SME anaa sa tunga-tunga ug ubos nga tumoy sa kadena sa industriya. Alang sa gagmay ug medium-kadako nga negosyo sa tunga-tunga ug ubos nga tumoy sa kadena sa industriya, ang panguna nga dili lig-on nga mga hinungdan mao ang mga musunud:
1. Dili lig-on nga mga mando
Dili sama sa mga dagkong negosyo sa taas nga tumoy sa kadena sa industriya, ang mga SME makahimo sa medyo tukma nga quantitative nga produksiyon base sa mga panagna sa pagbaligya ug pagtuki sa merkado. Sa gagmay ug medium-kadako nga negosyo, ang panghitabo sa pagsulud sa order, pagbag-o sa order, pagtaas sa order, ug pagkansela sa order komon kaayo. Ang gagmay ug medium-kadako nga mga negosyo sa batakan anaa sa usa ka passive nga estado sa pagtagna sa tibuok nga han-ay. Ang ubang mga kompaniya naghimo pa gani og daghang imbentaryo aron matubag ang mga panginahanglan sa mga kustomer ug aron makapadala dayon. Ingon usa ka sangputanan, ang mga pag-upgrade sa produkto sa kostumer nakahatag daghang mga kapildihan.
2. dili lig-on ang supply chain
Tungod sa relasyon tali sa mga order ug gasto, ang tibuuk nga kadena sa suplay sa daghang gagmay ug medium nga kadako nga negosyo dili lig-on. Kini tungod sa kamatuoran nga daghang mga pabrika ang gagmay nga mga workshop. Nasabtan nga daghang mga pabrika sa hardware adunay ubos sa 30% sa rate sa pagpadala. Ang pagtuki magpadayag nga sa unsang paagi mahimong taas ang kahusayan sa organisasyon sa usa ka kompanya? Tungod kay ang mga hilaw nga materyales dili mabalik sa pabrika sa oras, unsaon pag-ingon nga mahimo kini ipadala sa oras. Nahimo pa gani kini nga panguna nga hinungdan sa dili lig-on nga kahimtang sa produksiyon sa daghang mga kompanya.
3.ang proseso sa produksyon dili lig-on
Daghang mga kompanya, tungod sa ubos nga lebel sa automation ug taas nga mga ruta sa proseso, mahimong hinungdan sa mga abnormalidad sa kagamitan, mga abnormalidad sa kalidad, mga abnormalidad sa materyal, ug mga abnormalidad sa mga kawani sa matag proseso. Ang kawalay kalig-on sa tibuok proseso sa produksyon nag-okupar sa usa ka mayor nga posisyon sa gagmay ug medium-kadako nga negosyo, ug kini mao usab ang pinakadako nga labad sa ulo ug ang labing lisud nga problema alang sa daghang mga pabrika sa screw.
Girekomenda nga masabtan sa mga kustomer ang sitwasyon sa detalye sa pagpili sa usa ka supplier, ug pagsulay sa pagpili sa usa ka medyo lig-on ug dako nga pabrika aron malikayan ang pipila ka mga kasamok. Nagtuo ko nga ang among mga kompanya sa tornilyo sa China mahimong labi ka maayo ug labi ka maayo. Nanghinaut ko nga ang tanan nga mga kustomer makapili ug kasaligan nga mga supplier. Mutual nga kaayohan!
Oras sa pag-post: Ene-12-2022