Πρόσφατα, ένας πελάτης από το Περού ανέφερε ότι εξαπατήθηκαν από μια προσφορά συνδετήρα και κατέβαλαν κατάθεση 30% και απέτυχαν να στείλουν τα αγαθά. Μετά από μια μακρά διαπραγμάτευση, τα αγαθά τελικά αποστέλλονται, αλλά τα μοντέλα των αγαθών που αποστέλλονται δεν ταιριάζουν καθόλου. Οι πελάτες δεν μπόρεσαν να επικοινωνήσουν με την εταιρεία. Οι προμηθευτές έχουν μια πολύ κακή στάση στην επίλυση των προβλημάτων.
Στην πραγματικότητα, αυτό το είδος φαινομένου θα υπάρχει σε οποιαδήποτε βιομηχανία, αλλά ανήκει επίσης σε ένα άτομο. Μετά από όλα, στη βιομηχανία συνδετήρων, ακόμη και αν πρόκειται για ένα μικρό εργοστάσιο βιδών ή μια μικρή επιχείρηση, ο ιδιοκτήτης του εργοστασίου γνωρίζει τη λέξη ακεραιότητα. Εκτός από αυτό, επιπλέον, η εταιρεία μας ακολούθησε πάντα τους επιχειρηματικούς κανόνες ακεραιότητας για να προχωρήσει περαιτέρω.
Επιχειρηματικές επιχειρήσεις με ακεραιότητα και είμαι ειλικρινής:
Η εξάπλωση των ποιημάτων του πετρελαίου είναι αρκετή για να αποδείξει ότι η βιομηχανία του συνδετήρα αποδίδει μεγάλη σημασία στην ακεραιότητα:
Να είναι ένας υπεύθυνος βίδα, να κάνετε επιχειρήσεις με ακεραιότητα και να είστε ειλικρινείς. Πουλήστε ό, τι μπορεί να πωληθεί, να κάνει ό, τι μπορεί να γίνει και ποτέ να μην κάνετε τυχαίες υποσχέσεις για το τι δεν μπορεί να γίνει.
② Οι βίδες πώλησης είναι η δουλειά μου. Δεν είμαι υπέροχος, ούτε έχω το όνειρο να γίνω πλούσιος σε μια νύχτα. Είμαι ειλικρινής και ενθουσιώδης για τους πελάτες, επειδή είμαι πρόθυμος να πιστεύω ακράδαντα ότι, η καρδιά στην καρδιά, η ικανοποίηση των πελατών είναι το μεγαλύτερο κίνητρό μου.
③ Τρέχω την αγορά μου, με έντονη καρδιά, ανοιχτή και χαρούμενη. Έχω τις αρχές μου και την κατώτατη γραμμή. Δεν ασχολούμαι με τον ανταγωνισμό χαμηλής τιμής, μην βρωμίζω την αγορά με απομιμήσεις, πωλούν τις δικές μου βίδες με ακεραιότητα. Επειδή τόσο η ποιότητα των προϊόντων όσο και η εξυπηρέτηση είναι αδιαχώριστες από τη λέξη ακεραιότητα.
Στη συνέχεια, ας μιλήσουμε για το γιατί υπάρχει μια κατάσταση που λένε οι πελάτες:
Όλοι γνωρίζουν ότι το μεγαλύτερο μέρος της κατασκευής της Κίνας και ακόμη και η κατασκευή του κόσμου αποτελείται από μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις υποστηρίζουν βασικά τους προμηθευτές για μεγάλες και εξελιγμένες επιχειρήσεις. Αυτό σημαίνει ότι η συντριπτική πλειοψηφία των ΜΜΕ βρίσκονται στο μέσο και το χαμηλό τέλος της αλυσίδας της βιομηχανίας. Για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στο μέσο και χαμηλό τέλος της αλυσίδας της βιομηχανίας, οι κύριοι ασταθείς παράγοντες είναι οι εξής:
1. Ασφαλιστικές παραγγελίες
Σε αντίθεση με τις μεγάλες επιχειρήσεις στο υψηλό τέλος της αλυσίδας της βιομηχανίας, οι ΜΜΕ μπορούν να διεξάγουν σχετικά ακριβή ποσοτική παραγωγή με βάση τις προβλέψεις πωλήσεων και την ανάλυση της αγοράς. Σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, το φαινόμενο της εισαγωγής τάξης, της τροποποίησης της τάξης, της αύξησης της τάξης και της ακύρωσης της τάξης είναι πολύ συνηθισμένη. Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις βρίσκονται βασικά σε παθητική κατάσταση στην πρόβλεψη ολόκληρης της τάξης. Ορισμένες εταιρείες κάνουν ακόμη και πολλά αποθέματα για να καλύψουν τις ανάγκες των πελατών και να είναι σε θέση να αποσταλούν γρήγορα. Ως αποτέλεσμα, οι αναβαθμίσεις του προϊόντος του πελάτη έχουν προκαλέσει τεράστιες απώλειες.
2. Η αλυσίδα εφοδιασμού είναι ασταθής
Λόγω της σχέσης μεταξύ παραγγελιών και κόστους, ολόκληρη η αλυσίδα εφοδιασμού πολλών μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων είναι ασταθής. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι πολλά εργοστάσια είναι μικρά εργαστήρια. Είναι κατανοητό ότι πολλά εργοστάσια υλικού έχουν λιγότερο από το 30% του ποσοστού παράδοσης. Μια ανάλυση θα αποκαλύψει ότι πώς μπορεί η οργανωτική αποτελεσματικότητα μιας εταιρείας να είναι υψηλή; Επειδή οι πρώτες ύλες δεν μπορούν να επιστραφούν στο εργοστάσιο εγκαίρως, πώς μπορεί να ειπωθεί ότι μπορούν να αποσταλούν εγκαίρως. Αυτό έχει γίνει ακόμη και ο κύριος λόγος για ασταθείς συνθήκες παραγωγής σε πολλές εταιρείες.
3. Η διαδικασία παραγωγής είναι ασταθής
Πολλές εταιρείες, λόγω του χαμηλού βαθμού αυτοματισμού και των μακροχρόνιων διαδρομών διεργασιών, ενδέχεται να προκαλέσουν ανωμαλίες εξοπλισμού, ανωμαλίες ποιότητας, υλικές ανωμαλίες και ανωμαλίες προσωπικού σε κάθε διαδικασία. Η αστάθεια ολόκληρης της παραγωγικής διαδικασίας καταλαμβάνει μια σημαντική θέση σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις και είναι επίσης ο μεγαλύτερος πονοκέφαλος και το πιο δύσκολο πρόβλημα για πολλά εργοστάσια βιδών.
Συνιστάται οι πελάτες να κατανοήσουν λεπτομερώς την κατάσταση κατά την επιλογή ενός προμηθευτή και να προσπαθήσουν να επιλέξουν ένα σχετικά σταθερό και μεγάλης κλίμακας εργοστάσιο για να αποφύγουν κάποια προβλήματα. Πιστεύω ότι οι κινεζικές εταιρείες βιδών θα βελτιωθούν και καλύτερα. Εύχομαι σε όλους τους πελάτες να μπορούν να επιλέξουν αξιόπιστους προμηθευτές. Αμοιβαίο όφελος!
Χρόνος δημοσίευσης: Ιαν-12-2022