Πρόσφατα, ένας πελάτης από το Περού ανέφερε ότι εξαπατήθηκε από μια προμήθεια συνδετήρων και πλήρωσε προκαταβολή 30% και απέτυχε να στείλει τα εμπορεύματα. Μετά από μια μακρά διαπραγμάτευση, τα εμπορεύματα τελικά αποστέλλονται, αλλά τα μοντέλα των εμπορευμάτων που αποστέλλονται δεν ταίριαζαν καθόλου. οι πελάτες δεν μπόρεσαν να επικοινωνήσουν με την εταιρεία. Οι προμηθευτές έχουν πολύ κακή στάση στην επίλυση προβλημάτων. Οι πελάτες είναι πολύ στενοχωρημένοι και μας επιτρέπουν να λύσουμε αυτό το πρόβλημα.
Στην πραγματικότητα, αυτού του είδους το φαινόμενο θα υπάρχει σε οποιονδήποτε κλάδο, αλλά ανήκει επίσης σε ένα άτομο. εξάλλου στον κλάδο των συνδετήρων, ακόμα κι αν είναι μικρό εργοστάσιο βιδών ή μικρή επιχείρηση, ο ιδιοκτήτης του εργοστασίου γνωρίζει τη λέξη ακεραιότητα. εκτός από αυτό Επιπλέον, η εταιρεία μας ακολουθούσε πάντα τους επιχειρηματικούς κανόνες ακεραιότητας για να προχωρήσει περαιτέρω.
Κάντε επιχειρήσεις με ακεραιότητα και να είστε ειλικρινείς:
Η διάδοση των ποιημάτων του λαδιού είναι αρκετή για να αποδείξει ότι η βιομηχανία συνδετήρων μας αποδίδει μεγάλη σημασία στην ακεραιότητα:
①Να είστε υπεύθυνος, να κάνετε δουλειές με ακεραιότητα και να είστε ειλικρινείς. Πουλήστε ό,τι μπορεί να πουληθεί, κάντε ό,τι μπορεί να γίνει και μην δίνετε ποτέ τυχαίες υποσχέσεις για αυτό που δεν μπορεί να γίνει.
② Η πώληση βιδών είναι η δουλειά μου. Δεν είμαι υπέροχος, ούτε ονειρεύομαι να γίνω πλούσιος από τη μια μέρα στην άλλη. Είμαι ειλικρινής και ενθουσιώδης με τους πελάτες, γιατί είμαι πρόθυμος να πιστεύω ακράδαντα ότι, καρδιά με καρδιά, η ικανοποίηση των πελατών είναι το μεγαλύτερο κίνητρό μου.
③ Διοικώ την αγορά μου, με λαμπερή καρδιά, ανοιχτή και χαρούμενη. Έχω τις αρχές και την ουσία μου. Δεν συμμετέχω σε ανταγωνισμό σε χαμηλές τιμές, δεν ανακατεύω την αγορά με απομιμήσεις, πουλάω τις δικές μου βίδες με ακεραιότητα. Επειδή τόσο η ποιότητα του προϊόντος όσο και η εξυπηρέτηση είναι αδιαχώριστα από τη λέξη ακεραιότητα.
Στη συνέχεια, ας μιλήσουμε για το γιατί υπάρχει μια κατάσταση που λένε οι πελάτες:
Όλοι γνωρίζουν ότι το μεγαλύτερο μέρος της βιομηχανικής παραγωγής της Κίνας, ακόμη και της παγκόσμιας παραγωγής, αποτελείται από μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις βασικά υποστηρίζουν προμηθευτές για μεγάλες και εξελιγμένες επιχειρήσεις. Αυτό σημαίνει ότι η συντριπτική πλειονότητα των ΜΜΕ βρίσκεται στο μεσαίο και χαμηλό άκρο της βιομηχανικής αλυσίδας. Για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις στο μεσαίο και χαμηλό άκρο της βιομηχανικής αλυσίδας, οι κύριοι ασταθείς παράγοντες είναι οι εξής:
1. Αστάθειες παραγγελίες
Σε αντίθεση με τις μεγάλες επιχειρήσεις στο υψηλότερο επίπεδο της βιομηχανικής αλυσίδας, οι ΜΜΕ μπορούν να πραγματοποιήσουν σχετικά ακριβή ποσοτική παραγωγή με βάση τις προβλέψεις πωλήσεων και την ανάλυση της αγοράς. Στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις το φαινόμενο της εισαγωγής, τροποποίησης παραγγελίας, αύξησης παραγγελιών και ακύρωσης παραγγελιών είναι πολύ συχνό. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις βασικά βρίσκονται σε παθητική κατάσταση στην πρόβλεψη ολόκληρης της τάξης. Ορισμένες εταιρείες κάνουν ακόμη και πολλά αποθέματα για να καλύψουν τις ανάγκες των πελατών και να μπορέσουν να αποστείλουν γρήγορα. Ως αποτέλεσμα, οι αναβαθμίσεις προϊόντων του πελάτη έχουν προκαλέσει τεράστιες απώλειες.
2. η εφοδιαστική αλυσίδα είναι ασταθής
Λόγω της σχέσης μεταξύ παραγγελιών και κόστους, ολόκληρη η αλυσίδα εφοδιασμού πολλών μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων είναι ασταθής. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι πολλά εργοστάσια είναι μικρά εργαστήρια. Είναι κατανοητό ότι πολλά εργοστάσια υλικού έχουν λιγότερο από το 30% του ποσοστού παράδοσης. Μια ανάλυση θα αποκαλύψει ότι πώς μπορεί η οργανωτική αποτελεσματικότητα μιας εταιρείας να είναι υψηλή; Επειδή οι πρώτες ύλες δεν μπορούν να επιστραφούν εγκαίρως στο εργοστάσιο, πώς μπορεί να λεχθεί ότι μπορούν να αποσταλούν στην ώρα τους. Αυτό έχει γίνει ακόμη και ο κύριος λόγος για ασταθείς συνθήκες παραγωγής σε πολλές εταιρείες.
3.η διαδικασία παραγωγής είναι ασταθής
Πολλές εταιρείες, λόγω του χαμηλού βαθμού αυτοματισμού και των μεγάλων διαδρομών διεργασιών, μπορεί να προκαλέσουν ανωμαλίες εξοπλισμού, ποιοτικές ανωμαλίες, ανωμαλίες υλικού και ανωμαλίες προσωπικού σε κάθε διαδικασία. Η αστάθεια ολόκληρης της παραγωγικής διαδικασίας κατέχει σημαντική θέση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενώ είναι επίσης ο μεγαλύτερος πονοκέφαλος και το πιο δύσκολο πρόβλημα για πολλά εργοστάσια βιδών.
Συνιστάται στους πελάτες να κατανοούν λεπτομερώς την κατάσταση όταν επιλέγουν έναν προμηθευτή και να προσπαθήσουν να επιλέξουν ένα σχετικά σταθερό και μεγάλης κλίμακας εργοστάσιο για να αποφύγουν κάποια προβλήματα. Πιστεύω ότι οι κινεζικές μας εταιρείες βιδών θα γίνονται όλο και καλύτερες. Μακάρι όλοι οι πελάτες να μπορούν να επιλέξουν αξιόπιστους προμηθευτές. Αμοιβαίο όφελος!
Ώρα δημοσίευσης: Ιαν-12-2022