Nýlega greindi viðskiptavinur frá Perú frá því að þeir hefðu verið sviknir af festingarbirgðum og greitt 30% innborgun og ekki sent vörurnar. Eftir langa samningagerð var varan loksins send, en líkönin af sendum vörum pössuðu alls ekki saman; Viðskiptavinir hafa ekki getað haft samband við fyrirtækið. Birgjar hafa mjög slæmt viðhorf til að leysa vandamál. Viðskiptavinir eru mjög neyddir og leyfum okkur að hjálpa til við að leysa þetta vandamál.
Reyndar verða svona fyrirbæri til í hvaða atvinnugrein sem er, en það tilheyrir líka einstaklingi; þegar öllu er á botninn hvolft, í festingaiðnaðinum, jafnvel þótt það sé lítil skrúfaverksmiðja eða lítið fyrirtæki, þekkir eigandi verksmiðjunnar orðið heilindi; annað en það Auk þess hefur fyrirtækið okkar alltaf fylgt reglum um heiðarleikaviðskipti til að ná lengra.
Gerðu viðskipti af heilindum og vertu heiðarlegur:
Útbreiðsla olíuljóða er nóg til að sanna að festingariðnaðurinn okkar leggur mikla áherslu á heilindi:
①Vertu ábyrgur skrúfamaður, stundaðu viðskipti af heilindum og vertu heiðarlegur. Seldu það sem hægt er að selja, gerðu það sem hægt er að gera og lofaðu aldrei af handahófi um það sem ekki er hægt að gera.
② Að selja skrúfur er mitt starf. Ég er ekki frábær og á mér heldur ekki þann draum að verða ríkur á einni nóttu. Ég er einlæg og áhugasöm um viðskiptavini, því ég er tilbúin að trúa því staðfastlega að ánægja viðskiptavina sé mesta hvatningin mín.
③ Ég rek markaðinn minn, með björtu hjarta, opinn og hamingjusamur. Ég hef mínar meginreglur og botn. Ég tek ekki þátt í samkeppni á lágu verði, klúðra ekki markaðnum með falsanir, sel mínar eigin skrúfur af heilindum. Vegna þess að bæði vörugæði og þjónusta eru óaðskiljanleg frá orðinu heilindi.
Næst skulum við tala um hvers vegna það er ástand sem viðskiptavinir segja:
Allir vita að megnið af framleiðslu Kína og jafnvel framleiðsla heimsins samanstendur af litlum og meðalstórum fyrirtækjum. Lítil og meðalstór fyrirtæki eru í grundvallaratriðum að styðja við birgja fyrir stór og háþróuð fyrirtæki. Þetta þýðir að mikill meirihluti lítilla og meðalstórra fyrirtækja er í miðju og neðri enda iðnaðarkeðjunnar. Fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki í miðju og neðri hluta iðnaðarkeðjunnar eru helstu óstöðugustu þættirnir sem hér segir:
1. Óstöðugar pantanir
Ólíkt stórum fyrirtækjum í efri hluta iðnaðarkeðjunnar geta lítil og meðalstór fyrirtæki framkvæmt tiltölulega nákvæma magnframleiðslu byggða á söluspám og markaðsgreiningum. Í litlum og meðalstórum fyrirtækjum er fyrirbærið að setja inn pöntun, breyta pöntunum, auka pöntun og hætta við pöntun mjög algengt. Lítil og meðalstór fyrirtæki eru í grundvallaratriðum í óvirku ástandi í spám um alla pöntunina. Sum fyrirtæki búa jafnvel til mikið af birgðum til að mæta þörfum viðskiptavina og til að geta sent hratt. Þess vegna hafa vöruuppfærslur viðskiptavinarins valdið miklu tapi.
2. aðfangakeðjan er óstöðug
Vegna sambandsins milli pantana og kostnaðar er öll aðfangakeðja margra lítilla og meðalstórra fyrirtækja óstöðug. Þetta er vegna þess að margar verksmiðjur eru lítil verkstæði. Það er litið svo á að margar vélbúnaðarverksmiðjur hafi minna en 30% af afhendingarhlutfallinu. Greining mun leiða í ljós að hvernig getur skipulagshagkvæmni fyrirtækis verið mikil? Vegna þess að ekki er hægt að skila hráefnum til verksmiðjunnar á réttum tíma, hvernig er hægt að segja að það sé hægt að senda það á réttum tíma. Þetta er jafnvel orðið aðalástæðan fyrir óstöðugum framleiðsluskilyrðum í mörgum fyrirtækjum.
3. framleiðsluferlið er óstöðugt
Mörg fyrirtæki geta, vegna lítillar sjálfvirkni og langrar vinnsluleiða, valdið óeðlilegum búnaði, gæðafrávikum, efnisfrávikum og óeðlilegum starfsmönnum í hverju ferli. Óstöðugleiki alls framleiðsluferlisins skipar stóran sess í litlum og meðalstórum fyrirtækjum, og það er líka stærsti höfuðverkurinn og erfiðasta vandamálið fyrir margar skrúfuverksmiðjur.
Mælt er með því að viðskiptavinir skilji ástandið í smáatriðum þegar þeir velja birgir og reyndu að velja tiltölulega stöðuga og stórfellda verksmiðju til að forðast vandræði. Ég trúi því að kínversku skrúfufyrirtækin okkar muni verða betri og betri. Ég óska þess að allir viðskiptavinir geti valið áreiðanlega birgja. Gagnkvæmur ávinningur!
Birtingartími: Jan-12-2022