Di van demên dawî de, xerîdarek ji Peru ragihand ku ew ji hêla pêvekek pêvek ve hatine xapandin û 30% depoyek dane û nekarin eşyayan bişînin. Piştî danûstendinek dirêj, di dawiyê de tişt hatin şandin, lê modelên tiştên ku hatine şandin qet li hev nekirin; xerîdar nikarîbûn bi pargîdanî re têkilî daynin. Pêşkêşkar di çareserkirina pirsgirêkan de xwedî helwestek pir xirab in. Xerîdar pir xemgîn in û ji me re bibin alîkar ku vê pirsgirêkê çareser bikin.
Bi rastî, ev celeb fenomen dê di her pîşesaziyê de hebe, lê ew di heman demê de aîdî kesek e; her çi qas, di pîşesazîya fabrîkî de, her çend ew kargehek piçûk an karsaziyek piçûk be jî, xwediyê kargehê peyva yekitiyê dizane; ji bilî wê Wekî din, pargîdaniya me her gav qaîdeyên karsaziya yekitiyê şopandiye da ku pêşdetir biçe.
Karsaziyê bi durustî bikin û durust bin:
Belavkirina helbestên rûnê bes e ku îspat bike ku pîşesaziya meya fîşekan girîngiyek mezin dide yekrêziyê:
①Bin zilamek berpirsiyar, bi durustî karsaziyê bikin, û durust bin. Tiştê ku dikare were firotin bifroşe, tiştê ku dikare were kirin bike, û qet sozên bêserûber ên ku nayên kirin nedin.
② Firotina pêçan karê min e. Ez ne mezin im, ne jî xewna min heye ku di şevekê de dewlemend bibim. Ez ji xerîdaran re dilpak û dilşewat im, ji ber ku ez amade me ku bi hişkî bawer bikim ku, dil bi dil, razîbûna xerîdar motîvasyona min a herî mezin e.
③ Ez bazara xwe, bi dilekî geş, vekirî û bextewar dimeşînim. Prensîb û rêzika min a bingehîn heye. Ez nekevim pêşbirka bihaya kêm, bazarê bi sexteyan xira nakim, pêlên xwe bi duristî difiroşim. Ji ber ku hem qalîteya hilber û hem jî xizmet ji peyva durustî nayê veqetandin.
Dûv re, em biaxivin ka çima rewşek heye ku xerîdar dibêjin:
Her kes dizane ku piraniya hilberîna Çînê û heta hilberîna cîhanê jî ji pargîdaniyên piçûk û navîn pêk tê. Pargîdaniyên piçûk û navîn bi bingehîn ji bo pargîdaniyên mezin û sofîstîke piştgirî didin dabînkeran. Ev tê vê wateyê ku pirraniya mezin a SME-yê di zincîra pîşesaziyê de di dawiya navîn û nizm de ne. Ji bo pargîdaniyên piçûk û navîn ên di dawiya navîn û nizm a zincîra pîşesaziyê de, faktorên sereke yên bêîstiqrar wiha ne:
1. Fermanên nestable
Berevajî pargîdaniyên mezin ên ku di dawiya bilind a zincîra pîşesaziyê de ne, SME dikarin li ser bingeha pêşbîniyên firotanê û analîza bazarê hilberîna jimareyî ya rastîn pêk bînin. Di pargîdaniyên piçûk û navîn de, diyardeya danîna fermanê, guheztina fermanê, zêdekirina fermanê, û betalkirina fermanê pir gelemperî ye. Pargîdaniyên piçûk û navîn bi bingehîn di pêşbînkirina tevahiyê de di rewşek pasîf de ne. Hin pargîdan tewra ji bo ku hewcedariyên xerîdaran bicîh bînin û karibin bilez bişînin gelek envanteran jî çêdikin. Wekî encamek, nûvekirina hilberên xerîdar bûne sedema windahiyên mezin.
2. zincîra dabînkirinê bêîstîkrar e
Ji ber têkiliya di navbera ferman û lêçûn de, tevahiya zincîra peydakirina gelek pargîdaniyên piçûk û navîn ne aram e. Ev ji ber wê yekê ye ku gelek kargeh atolyeyên piçûk in. Tê fêm kirin ku gelek kargehên hardware ji% 30-ê rêjeya radestkirinê kêmtir in. Analîzek dê diyar bike ku çawa dibe ku karbidestiya rêxistinî ya pargîdaniyek bilind be? Ji ber ku madeyên xam di dema xwe de nayên vegerandin, çawa tê gotin ku di dema xwe de têne şandin. Ev jî bûye sedema bingehîn a şert û mercên hilberînê yên ne aram di gelek pargîdaniyan de.
3.pêvajoya hilberînê bêhêz e
Pir pargîdanî, ji ber asta nizm a otomatîkî û rêyên pêvajoyê yên dirêj, dibe ku di her pêvajoyê de bibe sedema anormaliyên alavan, anormaliyên kalîteyê, nenormaliyên maddî û anormaliyên karmendan. Bêîstîqrara tevahiya pêvajoya hilberînê di pargîdaniyên piçûk û navîn de cîhek sereke digire, û di heman demê de serêşiya herî mezin û pirsgirêka herî dijwar e ji bo gelek fabrîqeyên kerpîçan.
Tête pêşniyar kirin ku xerîdar dema hilbijartina dabînkerê rewşê bi hûrgulî fam bikin, û hewl bidin ku kargehek bi îstîqrar û mezin hilbijêrin da ku ji hin pirsgirêkan dûr nekevin. Ez bawer dikim ku dê pargîdaniyên me yên çînayetî baştir û çêtir bibin. Ez dixwazim ku hemî xerîdar bikarin dabînkerên pêbawer hilbijêrin. Feydeya hevbeş!
Dema şandinê: Jan-12-2022