Onlangs meldde een klant uit Peru dat ze werden bedrogen door een bevestigingsvoorraad en een aanbetaling van 30% betaalden en de goederen niet hebben verzonden. Na een lange onderhandeling werden de goederen eindelijk verzonden, maar de modellen van de verzonden goederen kwamen helemaal niet overeen; De klanten hebben geen contact kunnen opnemen met het bedrijf. Leveranciers hebben een zeer slechte houding bij het oplossen van problemen. Kustmen zijn erg bedroefd en laten ons helpen dit probleem op te lossen.
In feite zal dit soort fenomeen in elke branche bestaan, maar het behoort ook tot een individu; Immers, in de bevestigingsindustrie, zelfs als het een kleine schroeffabriek of een klein bedrijf is, kent de eigenaar van de fabriek het woord integriteit; Anders dan dat, heeft ons bedrijf bovendien altijd de bedrijfsregels voor integriteit gevolgd om verder te gaan.
Doe zaken met integriteit en wees eerlijk:
Het verspreiden van oliedichten is voldoende om te bewijzen dat onze bevestigingsindustrie veel belang hecht aan integriteit:
Ik ben een verantwoordelijke schroefman, doe zaken met integriteit en wees eerlijk. Verkoop wat kan worden verkocht, doe wat er kan worden gedaan en doe nooit willekeurige beloften van wat niet kan worden gedaan.
② Verkoopschroeven is mijn taak. Ik ben niet geweldig, noch heb ik de droom om 's nachts rijk te worden. Ik ben oprecht en enthousiast voor klanten, omdat ik bereid ben om er vast van te geloven dat, van hart tot hart, klanttevredenheid mijn grootste motivatie is.
③ Ik run mijn markt, met een helder hart, open en gelukkig. Ik heb mijn principes en bottom line. Ik doe geen lage prijsconcurrentie, verknoeit de markt niet met vervalsing, verkoop mijn eigen schroeven met integriteit. Omdat zowel productkwaliteit als service onafscheidelijk zijn van het woord integriteit.
Laten we het vervolgens hebben over waarom er een situatie is die klanten zeggen:
Iedereen weet dat het grootste deel van de Chinese productie en zelfs de productie van de wereld uit kleine en middelgrote ondernemingen bestaan. Kleine en middelgrote ondernemingen ondersteunen in principe leveranciers voor grote en geavanceerde ondernemingen. Dit betekent dat de overgrote meerderheid van het MKB zich aan het midden en de lage kant van de industriële keten bevindt. Voor kleine en middelgrote ondernemingen aan het midden- en lage einde van de industriële keten, zijn de belangrijkste onstabiele factoren als volgt:
1. Onstabiele bestellingen
In tegenstelling tot grote ondernemingen aan de high -end van de industriële keten, kunnen MKB's een relatief nauwkeurige kwantitatieve productie uitvoeren op basis van verkoopprognoses en marktanalyse. In kleine en middelgrote ondernemingen is het fenomeen van orderinvoeging, orderaanpassing, orderverhoging en order annulering zeer gebruikelijk. Kleine en middelgrote ondernemingen bevinden zich in principe in een passieve toestand bij het voorspellen van de gehele bestelling. Sommige bedrijven verdienen zelfs veel inventaris om aan de behoeften van klanten te voldoen en snel te kunnen verzenden. Als gevolg hiervan hebben de productupgrades van de klant enorme verliezen veroorzaakt.
2. De supply chain is onstabiel
Vanwege de relatie tussen bestellingen en kosten is de gehele toeleveringsketen van veel kleine en middelgrote ondernemingen onstabiel. Dit komt door het feit dat veel fabrieken kleine workshops zijn. Het is wel verstaan dat veel hardwarefabrieken minder dan 30% van het leveringspercentage hebben. Een analyse zal onthullen dat hoe de organisatorische efficiëntie van een bedrijf hoog kan zijn? Omdat de grondstoffen niet op tijd niet naar de fabriek kunnen worden teruggestuurd, hoe kan worden gezegd dat ze op tijd kunnen worden verzonden. Dit is zelfs de belangrijkste reden geworden voor onstabiele productieomstandigheden in veel bedrijven.
3. Het productieproces is onstabiel
Veel bedrijven, vanwege de lage mate van automatisering en lange procesroutes, kunnen apparatuurafwijkingen, kwaliteitsafwijkingen, materiële afwijkingen en personeelsafwijkingen in elk proces veroorzaken. De instabiliteit van het hele productieproces neemt een belangrijke positie in in kleine en middelgrote ondernemingen, en het is ook de grootste hoofdpijn en het moeilijkste probleem voor veel schroeffabrieken.
Het wordt aanbevolen om klanten de situatie in detail te begrijpen bij het kiezen van een leverancier en proberen een relatief stabiele en grootschalige fabriek te kiezen om enkele problemen te voorkomen. Ik geloof dat onze Chinese schroefbedrijven steeds beter zullen worden. Ik wou dat alle klanten betrouwbare leveranciers kunnen kiezen. Wederzijds voordeel!
Posttijd: jan-12-2022