Недавно је купац из Перуа пријавио да су били преварени због набавке затварача и да су платили депозит од 30% и нису успели да испоруче робу. После дугог преговарања, роба је коначно отпремљена, али се модели послате робе уопште нису поклапали; купци нису могли да контактирају компанију. Добављачи имају веома лош став у решавању проблема. Купци су веома узнемирени и дозволите нам да помогнемо у решавању овог проблема.
У ствари, оваква појава ће постојати у било којој индустрији, али она такође припада појединцу; на крају крајева, у индустрији затварача, чак и ако је у питању мала фабрика вијака или мали бизнис, власник фабрике зна реч интегритет; Осим тога, наша компанија је увек следила правила пословања о интегритету како би ишла даље.
Послујте са интегритетом и будите искрени:
Ширење уљаних песама довољно је да докаже да наша индустрија затварача придаје велики значај интегритету:
①Будите одговоран шраф, послујте са интегритетом и будите поштени. Продајте оно што се може продати, урадите оно што се може учинити и никада не обећавајте насумично оно што се не може учинити.
② Продаја шрафова је мој посао. Нисам сјајан, нити сањам да се обогатим преко ноћи. Искрена сам и ентузијастична према купцима, јер сам спремна да чврсто верујем да је, од срца до срца, задовољство купаца моја највећа мотивација.
③ Ја водим своје тржиште, ведрог срца, отворен и срећан. Имам своје принципе и крајњи резултат. Не учествујем у конкуренцији по ниским ценама, не петљам тржиште фалсификатима, продајем своје шрафове са интегритетом. Зато што су и квалитет производа и услуга неодвојиви од речи интегритет.
Затим, хајде да причамо о томе зашто постоји ситуација коју купци кажу:
Сви знају да већину кинеске производње, па чак и светске, чине мала и средња предузећа. Мала и средња предузећа су у основи подршка добављачима за велика и софистицирана предузећа. То значи да се велика већина МСП налази на средњем и доњем крају индустријског ланца. За мала и средња предузећа на средњем и доњем крају индустријског ланца, главни нестабилни фактори су следећи:
1. Нестабилни налози
За разлику од великих предузећа на високом крају индустријског ланца, МСП могу да спроведу релативно тачну квантитативну производњу засновану на предвиђањима продаје и анализи тржишта. У малим и средњим предузећима врло је честа појава убацивања налога, модификације наруџбине, повећања наруџбине и отказивања налога. Мала и средња предузећа су у основи у пасивном стању у предвиђању целокупног поретка. Неке компаније чак праве много инвентара како би задовољиле потребе купаца и како би могле брзо да испоруче. Као резултат тога, купчеве надоградње производа су изазвале огромне губитке.
2. ланац снабдевања је нестабилан
Због односа између поруџбина и трошкова, читав ланац снабдевања многих малих и средњих предузећа је нестабилан. То је због чињенице да су многе фабрике мале радионице. Подразумева се да многе фабрике хардвера имају мање од 30% стопе испоруке. Анализа ће открити како организациона ефикасност предузећа може бити висока? Пошто се сировине не могу на време вратити у фабрику, како се може рећи да се могу отпремити на време. Ово је чак постао главни разлог нестабилних услова производње у многим предузећима.
3.производни процес је нестабилан
Многа предузећа, због ниског степена аутоматизације и дугих рута процеса, могу узроковати абнормалности опреме, абнормалности квалитета, материјалне абнормалности и абнормалности особља у сваком процесу. Нестабилност целокупног производног процеса заузима значајно место у малим и средњим предузећима, а представља и највећу главобољу и најтежи проблем за многе фабрике вијака.
Препоручује се да купци детаљно разумеју ситуацију приликом избора добављача и покушају да изаберу релативно стабилну и велику фабрику како би избегли неке невоље. Верујем да ће наше кинеске вијчане компаније бити све боље и боље. Желим да сви купци могу да изаберу поуздане добављаче. Узајамна корист!
Време поста: Јан-12-2022