உங்கள் ஸ்க்ரூ சப்ளையர் ஏன் டெலிவரிக்கு தாமதமாகிறார்?

அடுத்து, வாடிக்கையாளர்கள் கூறும் சூழ்நிலை ஏன் உள்ளது என்பதைப் பற்றி பேசலாம்:

சீனாவின் பெரும்பாலான உற்பத்தி மற்றும் உலகின் உற்பத்தி கூட சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களால் ஆனது என்பது அனைவருக்கும் தெரியும். சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் அடிப்படையில் பெரிய மற்றும் அதிநவீன நிறுவனங்களுக்கு சப்ளையர்களை ஆதரிக்கின்றன. இதன் பொருள் SME களில் பெரும்பாலானவை தொழில் சங்கிலியின் நடுத்தர மற்றும் கீழ் இறுதியில் உள்ளன. தொழில் சங்கிலியின் நடுத்தர மற்றும் கீழ் முனையில் உள்ள சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு, முக்கிய நிலையற்ற காரணிகள் பின்வருமாறு:

1. நிலையற்ற ஆர்டர்கள்

தொழில்துறை சங்கிலியின் உயர் இறுதியில் உள்ள பெரிய நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், SME கள் விற்பனை கணிப்புகள் மற்றும் சந்தை பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒப்பீட்டளவில் துல்லியமான அளவு உற்பத்தியை நடத்த முடியும். சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களில், ஆர்டர் செருகல், ஆர்டர் மாற்றம், ஆர்டர் அதிகரிப்பு மற்றும் ஆர்டர் ரத்து போன்ற நிகழ்வுகள் மிகவும் பொதுவானவை. சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் முழு வரிசையையும் முன்னறிவிப்பதில் அடிப்படையில் ஒரு செயலற்ற நிலையில் உள்ளன. சில நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் விரைவாக அனுப்புவதற்கும் நிறைய சரக்குகளை உருவாக்குகின்றன. இதன் விளைவாக, வாடிக்கையாளர்களின் தயாரிப்பு மேம்படுத்தல்கள் பெரும் நஷ்டத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன.

2. விநியோகச் சங்கிலி நிலையற்றது

ஆர்டர்கள் மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையிலான உறவின் காரணமாக, பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் முழு விநியோகச் சங்கிலியும் நிலையற்றதாக உள்ளது. பல தொழிற்சாலைகள் சிறிய பட்டறைகளாக இருப்பதே இதற்குக் காரணம். பல ஹார்டுவேர் தொழிற்சாலைகள் டெலிவரி விகிதத்தில் 30%க்கும் குறைவாகவே உள்ளது என்பது புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் நிறுவன செயல்திறன் எவ்வாறு அதிகமாக இருக்கும் என்பதை ஒரு பகுப்பாய்வு வெளிப்படுத்தும்? மூலப்பொருட்களை சரியான நேரத்தில் தொழிற்சாலைக்கு திருப்பி அனுப்ப முடியாது என்பதால், அவற்றை சரியான நேரத்தில் அனுப்ப முடியும் என்று எப்படி சொல்ல முடியும். பல நிறுவனங்களில் நிலையற்ற உற்பத்தி நிலைமைகளுக்கு இது முக்கிய காரணமாகவும் உள்ளது.

3. உற்பத்தி செயல்முறை நிலையற்றது

பல நிறுவனங்கள், குறைந்த அளவிலான ஆட்டோமேஷன் மற்றும் நீண்ட செயல்முறை வழிகள் காரணமாக, ஒவ்வொரு செயல்முறையிலும் உபகரண அசாதாரணங்கள், தர அசாதாரணங்கள், பொருள் அசாதாரணங்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் அசாதாரணங்களை ஏற்படுத்தலாம். முழு உற்பத்தி செயல்முறையின் உறுதியற்ற தன்மை சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களில் ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பிடித்துள்ளது, மேலும் இது மிகப்பெரிய தலைவலி மற்றும் பல திருகு தொழிற்சாலைகளுக்கு மிகவும் கடினமான பிரச்சனையாகும்.

ஒரு சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது வாடிக்கையாளர்கள் நிலைமையை விரிவாகப் புரிந்துகொள்வது பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, மேலும் சில சிக்கல்களைத் தவிர்க்க ஒப்பீட்டளவில் நிலையான மற்றும் பெரிய அளவிலான தொழிற்சாலையைத் தேர்வுசெய்ய முயற்சிக்கவும். நமது சீன திருக்குறள் நிறுவனங்கள் சிறப்பாகவும் சிறப்பாகவும் இருக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன். அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் நம்பகமான சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். பரஸ்பர நன்மை!