சமீபத்தில், பெருவைச் சேர்ந்த ஒரு வாடிக்கையாளர் ஒரு ஃபாஸ்டர்னர் விநியோகத்தால் ஏமாற்றப்பட்டதாகவும், 30% வைப்புத்தொகையை செலுத்தியதாகவும், பொருட்களை அனுப்பத் தவறியதாகவும் தெரிவித்தனர். ஒரு நீண்ட பேச்சுவார்த்தைக்குப் பிறகு, பொருட்கள் இறுதியாக அனுப்பப்பட்டன, ஆனால் அனுப்பப்பட்ட பொருட்களின் மாதிரிகள் பொருந்தவில்லை; வாடிக்கையாளர்களால் நிறுவனத்தை தொடர்பு கொள்ள முடியவில்லை. சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் சப்ளையர்கள் மிகவும் மோசமான அணுகுமுறையைக் கொண்டுள்ளனர். வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் துன்பகரமானவர்கள், இந்த சிக்கலை தீர்க்க உதவுவோம்.
உண்மையில், இந்த வகையான நிகழ்வு எந்தவொரு தொழிற்துறையிலும் இருக்கும், ஆனால் இது ஒரு தனிநபருக்கும் சொந்தமானது; எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஃபாஸ்டென்சர் துறையில், இது ஒரு சிறிய திருகு தொழிற்சாலை அல்லது ஒரு சிறு வணிகமாக இருந்தாலும், தொழிற்சாலையின் உரிமையாளருக்கு ஒருமைப்பாடு என்ற சொல் தெரியும்; கூடுதலாக, எங்கள் நிறுவனம் எப்போதும் மேலும் செல்ல ஒருமைப்பாடு வணிக விதிகளைப் பின்பற்றுகிறது.
நேர்மையுடன் வியாபாரம் செய்து நேர்மையாக இருங்கள்:
எங்கள் ஃபாஸ்டென்சர் தொழில் ஒருமைப்பாட்டிற்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது என்பதை நிரூபிக்க எண்ணெய் கவிதைகள் பரவுவது போதுமானது:
ஒரு பொறுப்பான திருகு மனிதன், ஒருமைப்பாட்டுடன் வியாபாரம் செய்யுங்கள், நேர்மையாக இருங்கள். விற்கக்கூடியதை விற்கவும், செய்யக்கூடியதைச் செய்யவும், செய்ய முடியாததை ஒருபோதும் சீரற்ற வாக்குறுதிகளை வழங்க வேண்டாம்.
திருகுகளை விற்பனை செய்வது எனது வேலை. நான் பெரியவன் அல்ல, ஒரே இரவில் பணக்காரர் என்ற கனவு எனக்கு இல்லை. நான் வாடிக்கையாளர்களிடம் நேர்மையானவனாகவும் உற்சாகமாகவும் இருக்கிறேன், ஏனென்றால் இதயத்திற்கு இதயம், வாடிக்கையாளர் திருப்தி எனது மிகப்பெரிய உந்துதல் என்று நான் உறுதியாக நம்ப தயாராக இருக்கிறேன்.
③ நான் எனது சந்தையை, பிரகாசமான இதயத்துடன், திறந்த மற்றும் மகிழ்ச்சியாக இயக்குகிறேன். எனது கொள்கைகள் மற்றும் கீழ்நிலை எனக்கு உள்ளது. நான் குறைந்த விலை போட்டியில் ஈடுபடவில்லை, சந்தையை போலியாகக் குழப்ப வேண்டாம், எனது சொந்த திருகுகளை ஒருமைப்பாட்டுடன் விற்க வேண்டாம். தயாரிப்பு தரம் மற்றும் சேவை இரண்டும் ஒருமைப்பாடு என்ற வார்த்தையிலிருந்து பிரிக்க முடியாதவை.

அடுத்து, வாடிக்கையாளர்கள் சொல்லும் சூழ்நிலை ஏன் இருக்கிறது என்பதைப் பற்றி பேசலாம்:
சீனாவின் பெரும்பாலான உற்பத்தி மற்றும் உலகின் உற்பத்தி கூட சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களால் ஆனது என்பது அனைவருக்கும் தெரியும். சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் அடிப்படையில் பெரிய மற்றும் அதிநவீன நிறுவனங்களுக்கு சப்ளையர்களை ஆதரிக்கின்றன. இதன் பொருள் பெரும்பாலான SME க்கள் தொழில் சங்கிலியின் நடுத்தர மற்றும் குறைந்த முடிவில் உள்ளன. தொழில் சங்கிலியின் நடுத்தர மற்றும் குறைந்த முடிவில் உள்ள சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு, முக்கிய நிலையற்ற காரணிகள் பின்வருமாறு:
1. நிலையற்ற ஆர்டர்கள்
தொழில் சங்கிலியின் உயர் இறுதியில் பெரிய நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், SME க்கள் விற்பனை கணிப்புகள் மற்றும் சந்தை பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் ஒப்பீட்டளவில் துல்லியமான அளவு உற்பத்தியை நடத்த முடியும். சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களில், ஒழுங்கு செருகல், ஒழுங்கு மாற்றம், ஒழுங்கு அதிகரிப்பு மற்றும் ஒழுங்கு ரத்துசெய்தல் ஆகியவற்றின் நிகழ்வு மிகவும் பொதுவானது. சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் அடிப்படையில் முழு ஒழுங்கையும் முன்னறிவிப்பதில் ஒரு செயலற்ற நிலையில் உள்ளன. சில நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்காகவும், விரைவாக அனுப்பவும் நிறைய சரக்குகளை உருவாக்குகின்றன. இதன் விளைவாக, வாடிக்கையாளரின் தயாரிப்பு மேம்பாடுகள் பெரும் இழப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளன.
2. விநியோக சங்கிலி நிலையற்றது
ஆர்டர்களுக்கும் செலவுகளுக்கும் இடையிலான உறவின் காரணமாக, பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் முழு விநியோகச் சங்கிலியும் நிலையற்றது. பல தொழிற்சாலைகள் சிறிய பட்டறைகள் என்பதே இதற்குக் காரணம். பல வன்பொருள் தொழிற்சாலைகள் விநியோக விகிதத்தில் 30% க்கும் குறைவாகவே உள்ளன என்பது புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் நிறுவன செயல்திறன் எவ்வாறு அதிகமாக இருக்க முடியும் என்பதை ஒரு பகுப்பாய்வு வெளிப்படுத்தும்? மூலப்பொருட்களை சரியான நேரத்தில் தொழிற்சாலைக்குத் திருப்பித் தர முடியாது என்பதால், அவற்றை சரியான நேரத்தில் அனுப்ப முடியும் என்று எவ்வாறு கூற முடியும். பல நிறுவனங்களில் நிலையற்ற உற்பத்தி நிலைமைகளுக்கு இது முக்கிய காரணமாகிவிட்டது.
3. உற்பத்தி செயல்முறை நிலையற்றது
பல நிறுவனங்கள், குறைந்த அளவிலான ஆட்டோமேஷன் மற்றும் நீண்ட செயல்முறை வழிகள் காரணமாக, உபகரணங்கள் அசாதாரணங்கள், தரமான அசாதாரணங்கள், பொருள் அசாதாரணங்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு செயல்முறையிலும் பணியாளர்களின் அசாதாரணங்களை ஏற்படுத்தக்கூடும். முழு உற்பத்தி செயல்முறையின் உறுதியற்ற தன்மை சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களில் ஒரு முக்கிய நிலையை வகிக்கிறது, மேலும் இது பல திருகு தொழிற்சாலைகளுக்கு மிகப்பெரிய தலைவலி மற்றும் மிகவும் கடினமான பிரச்சினையாகும்.
ஒரு சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது வாடிக்கையாளர்கள் நிலைமையை விரிவாகப் புரிந்து கொள்ள பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, மேலும் சில சிக்கல்களைத் தவிர்க்க ஒப்பீட்டளவில் நிலையான மற்றும் பெரிய அளவிலான தொழிற்சாலையைத் தேர்வு செய்ய முயற்சிக்கவும். எங்கள் சீன திருகு நிறுவனங்கள் சிறப்பாகவும் சிறப்பாகவும் வரும் என்று நான் நம்புகிறேன். அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் நம்பகமான சப்ளையர்களை தேர்வு செய்யலாம் என்று நான் விரும்புகிறேன். பரஸ்பர நன்மை!

இடுகை நேரம்: ஜனவரி -12-2022