ఇటీవల, పెరూకు చెందిన ఒక కస్టమర్ వారు ఫాస్టెనర్ సరఫరా ద్వారా మోసం చేయబడిందని మరియు 30% డిపాజిట్ చెల్లించి, సరుకులను రవాణా చేయడంలో విఫలమయ్యారని నివేదించారు. సుదీర్ఘ చర్చల తరువాత, చివరకు వస్తువులు రవాణా చేయబడ్డాయి, కాని పంపిన వస్తువుల నమూనాలు అస్సలు సరిపోలలేదు; కస్టమర్లు కంపెనీని సంప్రదించలేకపోయారు. సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సరఫరాదారులకు చాలా చెడ్డ వైఖరి ఉంది. కాస్టోమర్లు చాలా బాధపడుతున్నారు మరియు ఈ సమస్యను పరిష్కరించడంలో మాకు సహాయపడండి.
వాస్తవానికి, ఈ రకమైన దృగ్విషయం ఏ పరిశ్రమలోనైనా ఉంటుంది, కానీ ఇది ఒక వ్యక్తికి చెందినది; అన్నింటికంటే, ఫాస్టెనర్ పరిశ్రమలో, ఇది ఒక చిన్న స్క్రూ ఫ్యాక్టరీ లేదా చిన్న వ్యాపారం అయినప్పటికీ, ఫ్యాక్టరీ యజమానికి సమగ్రత అనే పదం తెలుసు; అది కాకుండా, మా కంపెనీ ఎల్లప్పుడూ మరింత ముందుకు వెళ్ళడానికి సమగ్రత వ్యాపార నియమాలను అనుసరించింది.
చిత్తశుద్ధితో వ్యాపారం చేయండి మరియు నిజాయితీగా ఉండండి:
మా ఫాస్టెనర్ పరిశ్రమ సమగ్రతకు గొప్ప ప్రాముఖ్యతను కలిగి ఉందని నిరూపించడానికి చమురు కవితల వ్యాప్తి సరిపోతుంది:
బాధ్యతాయుతమైన స్క్రూ మనిషి, చిత్తశుద్ధితో వ్యాపారం చేయండి మరియు నిజాయితీగా ఉండండి. విక్రయించగలిగేదాన్ని అమ్మండి, చేయగలిగేది చేయండి మరియు చేయలేని దాని గురించి యాదృచ్ఛిక వాగ్దానాలను ఎప్పుడూ చేయవద్దు.
స్క్రూలను అమ్మడం నా పని. నేను గొప్పవాడిని కాదు, రాత్రిపూట ధనవంతులు కావాలనే కల లేదు. నేను కస్టమర్ల పట్ల హృదయపూర్వక మరియు ఉత్సాహంగా ఉన్నాను, ఎందుకంటే హృదయానికి హృదయానికి, కస్టమర్ సంతృప్తి నా గొప్ప ప్రేరణ అని నేను గట్టిగా నమ్ముతున్నాను.
③ నేను నా మార్కెట్‌ను నడుపుతున్నాను, ప్రకాశవంతమైన హృదయంతో, బహిరంగ మరియు సంతోషంగా ఉన్నాను. నా సూత్రాలు మరియు బాటమ్ లైన్ ఉన్నాయి. నేను తక్కువ-ధర పోటీలో నిమగ్నమవ్వను, నకిలీలతో మార్కెట్‌ను గందరగోళానికి గురిచేయవద్దు, నా స్వంత స్క్రూలను చిత్తశుద్ధితో అమ్మకండి. ఎందుకంటే ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు సేవ రెండూ సమగ్రత అనే పదం నుండి విడదీయరానివి.
తరువాత, కస్టమర్లు చెప్పే పరిస్థితి ఎందుకు ఉందనే దాని గురించి మాట్లాడుదాం:
చైనా యొక్క తయారీలో ఎక్కువ భాగం మరియు ప్రపంచ తయారీ కూడా చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలతో తయారయ్యాయని అందరికీ తెలుసు. చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలు ప్రాథమికంగా పెద్ద మరియు అధునాతన సంస్థలకు సరఫరాదారులకు మద్దతు ఇస్తున్నాయి. దీని అర్థం SME లలో ఎక్కువ భాగం పరిశ్రమ గొలుసు మధ్య మరియు తక్కువ ముగింపులో ఉన్నాయి. పరిశ్రమ గొలుసు యొక్క మధ్య మరియు తక్కువ చివరలో చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థల కోసం, ప్రధాన అస్థిర కారకాలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
1. అస్థిర ఆదేశాలు
పరిశ్రమ గొలుసు యొక్క అధిక చివరలో పెద్ద సంస్థల మాదిరిగా కాకుండా, SME లు అమ్మకాల సూచనలు మరియు మార్కెట్ విశ్లేషణల ఆధారంగా సాపేక్షంగా ఖచ్చితమైన పరిమాణాత్మక ఉత్పత్తిని నిర్వహించగలవు. చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలలో, ఆర్డర్ చొప్పించడం, ఆర్డర్ సవరణ, ఆర్డర్ పెరుగుదల మరియు ఆర్డర్ రద్దు యొక్క దృగ్విషయం చాలా సాధారణం. చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలు ప్రాథమికంగా మొత్తం క్రమం యొక్క అంచనాలో నిష్క్రియాత్మక స్థితిలో ఉంటాయి. కొన్ని కంపెనీలు కస్టమర్ల అవసరాలను తీర్చడానికి మరియు త్వరగా రవాణా చేయగలిగేలా చేయడానికి చాలా జాబితాలను కూడా చేస్తాయి. తత్ఫలితంగా, కస్టమర్ యొక్క ఉత్పత్తి నవీకరణలు భారీ నష్టాలను కలిగించాయి.
2. సరఫరా గొలుసు అస్థిరంగా ఉంటుంది
ఆర్డర్లు మరియు ఖర్చుల మధ్య సంబంధం కారణంగా, అనేక చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థల మొత్తం సరఫరా గొలుసు అస్థిరంగా ఉంది. చాలా కర్మాగారాలు చిన్న వర్క్‌షాప్‌లు కావడం దీనికి కారణం. చాలా హార్డ్వేర్ కర్మాగారాలు డెలివరీ రేటులో 30% కన్నా తక్కువ ఉన్నాయని అర్థం. సంస్థ యొక్క సంస్థాగత సామర్థ్యం ఎలా ఎక్కువగా ఉంటుందని విశ్లేషణ వెల్లడిస్తుంది? ముడి పదార్థాలను సమయానికి కర్మాగారానికి తిరిగి ఇవ్వలేము కాబట్టి, వాటిని సమయానికి రవాణా చేయవచ్చని ఎలా చెప్పవచ్చు. చాలా కంపెనీలలో అస్థిర ఉత్పత్తి పరిస్థితులకు ఇది ప్రధాన కారణం.
3. ఉత్పత్తి ప్రక్రియ అస్థిరంగా ఉంటుంది
చాలా కంపెనీలు, తక్కువ స్థాయి ఆటోమేషన్ మరియు సుదీర్ఘ ప్రక్రియ మార్గాల కారణంగా, ప్రతి ప్రక్రియలో పరికరాల అసాధారణతలు, నాణ్యమైన అసాధారణతలు, పదార్థ అసాధారణతలు మరియు సిబ్బంది అసాధారణతలకు కారణం కావచ్చు. మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క అస్థిరత చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలలో ప్రధాన స్థానాన్ని ఆక్రమించింది మరియు ఇది చాలా స్క్రూ ఫ్యాక్టరీలకు అతిపెద్ద తలనొప్పి మరియు చాలా కష్టమైన సమస్య.
సరఫరాదారుని ఎన్నుకునేటప్పుడు కస్టమర్లు పరిస్థితిని వివరంగా అర్థం చేసుకోవాలని సిఫార్సు చేయబడింది మరియు కొన్ని ఇబ్బందులను నివారించడానికి సాపేక్షంగా స్థిరమైన మరియు పెద్ద ఎత్తున కర్మాగారాన్ని ఎంచుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. మా చైనీస్ స్క్రూ కంపెనీలు మెరుగుపడతాయని నేను నమ్ముతున్నాను. వినియోగదారులందరూ నమ్మదగిన సరఫరాదారులను ఎన్నుకోవాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. పరస్పర ప్రయోజనం!
పోస్ట్ సమయం: జనవరి -12-2022