Son zamanlarda, Peru'dan bir müşteri, bir bağlantı elemanı tedarikiyle aldatıldıklarını ve% 30 depozito ödediklerini ve malları gönderemediklerini bildirdi. Uzun bir müzakereden sonra, mallar nihayet sevk edildi, ancak gönderilen malların modelleri hiç eşleşmedi; Müşteriler şirketle iletişime geçemedi. Tedarikçilerin problemleri çözmede çok kötü bir tavrı var.
Aslında, bu tür bir fenomen herhangi bir sektörde var olacaktır, ancak aynı zamanda bir bireye aittir; Sonuçta, bağlantı elemanında, küçük bir vida fabrikası veya küçük bir işletme olsa bile, fabrikanın sahibi bütünlük kelimesini bilir; Buna ek olarak, şirketimiz daha ileri gitmek için her zaman bütünlük iş kurallarına uymuştur.
Dürüstlükle iş yapın ve dürüst olun:
Petrol şiirlerinin yayılması, bağlantı elemanımızın dürüstlük için büyük önem verdiğini kanıtlamak için yeterlidir:
Silahı sorumlu bir vida adamı, bütünlükle iş yapın ve dürüst olun. Satılabilecekleri satmayın, yapılabilecekleri yapın ve asla yapılamayacaklarına dair rastgele vaatler vermeyin.
② Vidalar satmak benim işim. Ben harika değilim, bir gecede zengin olma hayalim de yok. Müşteriler için samimi ve hevesliyim, çünkü kalpten kalbe, müşteri memnuniyetinin benim en büyük motivasyonum olduğuna inanmaya hazırım.
Pazarı Pazarı, parlak bir kalple, açık ve mutlu bir şekilde çalıştırıyorum. İlkelerim ve sonuçlarım var. Düşük fiyatlı rekabete girmiyorum, pazarı sahte ile karıştırmayın, kendi vidalarımı bütünlükle satmayın.
Ardından, müşterilerin neden söylediği bir durum olduğundan bahsedelim:
Herkes, Çin'in üretiminin ve hatta dünyanın üretiminin çoğunun küçük ve orta ölçekli işletmelerden oluştuğunu biliyor. Küçük ve orta ölçekli işletmeler temel olarak büyük ve sofistike işletmeler için tedarikçileri desteklemektedir. Bu, KOBİ'lerin büyük çoğunluğunun endüstri zincirinin orta ve alçak ucunda olduğu anlamına gelir. Endüstri zincirinin orta ve alçak ucundaki küçük ve orta ölçekli işletmeler için ana kararsız faktörler aşağıdaki gibidir:
1. kararsız siparişler
Endüstri zincirinin üst ucundaki büyük işletmelerin aksine, KOBİ'ler satış tahminlerine ve pazar analizine dayalı olarak nispeten doğru nicel üretim yapabilir. Küçük ve orta ölçekli işletmelerde, sipariş sokma, sipariş modifikasyonu, sipariş artışı ve sipariş iptali olgusu çok yaygındır. Küçük ve orta ölçekli işletmeler temel olarak tüm siparişin öngörülmesinde pasif bir durumdadır. Bazı şirketler, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak ve hızlı bir şekilde gönderebilmek için çok fazla envanter bile yapıyor. Sonuç olarak, müşterinin ürün yükseltmeleri büyük kayıplara neden oldu.
2. Tedarik zinciri kararsızdır
Siparişler ve maliyetler arasındaki ilişki nedeniyle, birçok küçük ve orta ölçekli işletmenin tüm tedarik zinciri kararsızdır. Bunun nedeni, birçok fabrikanın küçük atölye çalışmaları olmasıdır. Birçok donanım fabrikasının teslimat oranının% 30'undan daha az olduğu anlaşılmaktadır. Bir analiz, bir şirketin organizasyonel verimliliğinin nasıl yüksek olabileceğini ortaya çıkaracaktır. Hammaddeler fabrikaya zamanında iade edilemediğinden, zamanında gönderilebilecekleri nasıl söylenebilir. Bu, birçok şirkette kararsız üretim koşullarının ana nedeni bile haline geldi.
3. üretim süreci kararsız
Birçok şirket, düşük derecede otomasyon ve uzun süreç yolları nedeniyle, her işlemde ekipman anormalliklerine, kalite anormalliklerine, malzeme anormalliklerine ve personel anormalliklerine neden olabilir. Tüm üretim sürecinin istikrarsızlığı, küçük ve orta ölçekli işletmelerde önemli bir konuma sahiptir ve aynı zamanda birçok vida fabrikası için en büyük baş ağrısı ve en zor sorundur.
Müşterilerin bir tedarikçi seçerken durumu ayrıntılı olarak anlamaları ve bazı sıkıntıları önlemek için nispeten istikrarlı ve büyük ölçekli bir fabrika seçmeye çalışmaları önerilir. Çinli vida şirketlerimizin daha iyi ve daha iyi olacağına inanıyorum. Keşke tüm müşteriler güvenilir tedarikçileri seçebilmelerini diliyorum. Karşılıklı fayda!
Gönderme Zamanı: Ocak-12-2022