Нещодавно клієнт з Перу повідомив, що їх обдурили кріпленням постачання та сплатили 30% депозит і не в змозі доставити товар. Після тривалих переговорів товари нарешті були відправлені, але моделі відправлених товарів взагалі не відповідали; Клієнти не змогли зв’язатися з компанією. Постачальники мають дуже погане ставлення до вирішення проблем.
Насправді такий тип явища буде існувати в будь -якій галузі, але воно також належить до людини; Зрештою, в галузі кріплення, навіть якщо це невелика фабрика гвинта чи малий бізнес, власник заводу знає цілісність слова; Крім того, на додаток, наша компанія завжди дотримувалася правил доброчесності, щоб піти далі.
Робіть бізнес з цілісністю та будьте чесними:
Поширення нафтових віршів достатньо, щоб довести, що наша індустрія кріплення надає велике значення цілісності:
Будьте відповідальною гвинтовою людиною, ведуть бізнес з цілісністю і будьте чесними. Продайте те, що можна продати, робити те, що можна зробити, і ніколи не виконайте випадкових обіцянок того, що не можна зробити.
② Продаж гвинтів - це моя робота. Я не чудова, і не мрію про те, щоб розбагатіти протягом ночі. Я щирий і захоплений клієнтам, тому що я готовий твердо вірити, що, серце до серця, задоволення клієнтів - це моя найбільша мотивація.
③ Я керую своїм ринком, з яскравим серцем, відкритим і щасливим. У мене є свої принципи та підсумок. Я не займаюся конкуренцією з низькими цінами, не псую ринок з підробками, продаю власні гвинти з цілісністю. Оскільки якість продукції, так і послуги не є невіддільними від цілісності слова.
Далі поговоримо про те, чому існує ситуація, про яку кажуть клієнти:
Всім відомо, що більшість виробництва Китаю і навіть у світі виробництва складаються з малих та середніх підприємств. Невеликі та середні підприємства в основному підтримують постачальників для великих та складних підприємств. Це означає, що переважна більшість МСП знаходяться в середині та низькому кінці галузевого ланцюга. Для малих та середніх підприємств на середньому та низькому кінці галузевого ланцюга основні нестабільні фактори такі:
1. Нестабільні замовлення
На відміну від великих підприємств на високому кінці галузевої ланцюга, МСП можуть проводити відносно точне кількісне виробництво на основі прогнозів продажів та аналізу ринку. У малих та середніх підприємствах явище введення порядку, модифікації замовлення, збільшення порядку та скасування замовлення є дуже поширеним. Малі та середні підприємства в основному знаходяться в пасивному стані в прогнозуванні всього порядку. Деякі компанії навіть роблять багато запасів, щоб задовольнити потреби клієнтів та мати можливість швидко доставляти. Як результат, оновлення продукту клієнта спричинило величезні втрати.
2. Ланцюг поставок нестабільний
Через взаємозв'язок між замовленнями та витратами весь ланцюг поставок багатьох малих та середніх підприємств нестабільний. Це пов’язано з тим, що багато фабрик - це невеликі семінари. Зрозуміло, що багато апаратних заводів мають менше 30% від швидкості доставки. Аналіз виявить, що як організаційна ефективність компанії може бути високою? Оскільки сировину не можна повернути на фабрику вчасно, як можна сказати, що їх можна відправити вчасно. Це навіть стало основною причиною нестабільних умов виробництва у багатьох компаніях.
3. Виробничий процес нестабільний
Багато компаній, завдяки низькому ступеня автоматизації та тривалих технологічних маршрутів, можуть спричинити порушення обладнання, порушення якості, порушення матеріалів та порушення персоналу у кожному процесі. Нестабільність всього виробничого процесу займає головну позицію на малих та середніх підприємствах, і це також найбільший головний біль і найскладніша проблема для багатьох гвинтових заводів.
Рекомендується клієнтам детально зрозуміти ситуацію при виборі постачальника та намагатися вибрати відносно стабільну та масштабну фабрику, щоб уникнути деяких неприємностей. Я вірю, що наші китайські гвинтові компанії стануть кращими та кращими. Бажаю, щоб усі клієнти могли вибрати надійних постачальників. Взаємна вигода!
Час повідомлення: 12-2022 січня